De IT-corporate infrastructuur van de Loterij is momenteel gebaseerd op een hybride model waarbij het overgrote deel van de applicaties in de cloud wordt gehost.
Al bijna 90 jaar zorgt de Nationale Loterij voor veilig speelplezier voor alle meerderjarige Belgen. Dankzij het vertrouwen van al haar spelers boekte de Nationale Loterij in 2024 een omzet van 1,533 miljard euro. Meer dan 1 miljard daarvan ging naar winnaars. Daarnaast zorgen de vele kleine inzetten van alle spelers ervoor dat de Nationale Loterij 345 miljoen euro kan laten terugvloeien naar de Belgische samenleving. Talrijke waardevolle projecten en verenigingen krijgen op die manier de steun die ze nodig hebben om het verschil te maken.
Dit alles is uitsluitend mogelijk als de Nationale Loterij in haar marktdomein de absolute referentie blijft, enerzijds door haar betrouwbare en onberispelijke reputatie in stand te houden, en anderzijds door haar spelers de beste spelervaring aan te bieden via een gediversifieerde waaier van spelen en spelkanalen.
De IT-corporate infrastructuur van de Loterij is momenteel gebaseerd op een hybride model waarbij het overgrote deel van de applicaties in de cloud wordt gehost. Dit is het resultaat van een cloud-first aanpak die al enkele jaren bestaat. Vandaag heeft de Loterij ervoor gekozen om op dit traject verder te gaan door te werken aan de implementatie van het Cloud Center of Excellence-model. Om haar op deze reis te begeleiden, is de Loterij daarom op zoek naar een Cloud System Engineer.
De missie van de Nationale Loterij bestaat erin om de markt van betaald spel op een gerichte manier te kanaliseren door spelplezier aan te bieden aan de Belgische populatie ouder dan 18 jaar via amusante spelen, die sociaal verantwoord zijn en waarvan de opbrengsten herinvesteerd worden in de maatschappij. Binnen een gereguleerde context biedt de Nationale Loterij een gewaardeerde financiële steun aan organisaties en evenementen van openbaar belang, en worden de subsidiegelden toegekend aan een zeer brede waaier van initiatieven in de sociale sector, in de sport, in de cultuur, voor het gezin, in de wetenschap en duurzame ontwikkeling. Dit alles kan enkel als de Nationale Loterij dé referentie in de kansspelmarkt blijft door het verzekeren van haar onberispelijke en betrouwbare reputatie enerzijds en door het aanbieden van de beste spelervaring aan haar spelers via een gediversifieerde waaier van kanalen en producten anderzijds. Hiertoe zetten we onze interne transformatie naar “player centric” en efficiënt werken verder. Binnen deze context is het werken met efficiënte en kwaliteitsvolle tools onontbeerlijk.
De Nationale Loterij creëert kansen, niet alleen als ’s lands grootste mecenas, maar ook als een betrouwbare en aantrekkelijke werkgever.